关于一道管理方面的题，希望帮忙解答一下，

1、公司急速发展，企业文化及管理制度没有及时跟上，元老职业素质得不到提高，制度制订后无法执行，形成企业管理瓶颈。 2、对阻碍公司良性发展的人，通过相应的职业培训，能够转变成公司有用 人才的留用，继续阻碍公司发展的只能辞退，改革是需要有人牺牲的。 3、重新定位公司中长期发展战略，针对中长期战略进行人事及制度改革，人事改革时，对部分岗位在同等条件下给予元老优先任职权，后期再慢慢消化不合格元老或者是其他钉子员工。