在管理混乱的公司如何生存下去????

管理混乱。就实际原因都是管理无经验，或者公司处于强烈的变动期。这些 当然学习和参考其他有经验的公司是有必要的。不过只能是参考。 且不说各家有各家的不同情况，关键是，引入一种制度，势必要打破一种制度。 而在看似混乱的管理下，公司的全体成员实际上已经摸索出一套团队合作的方式了，虽然没有用明文定下 那么，引进新制度，打破旧有制度的代价，一般的老板和管理人员都是不敢轻易尝试的。 从员工的角度来说，你可能就是待上几年，对于老板，可能就是10多年，或者更长。在这样的环境中，除 了在某些局部实在有问题的地方加以改进，以