如何解决大宗物资采购的瓶颈问题

瓶颈物资特点是工艺复杂，能符合要求的供应商极少，有的甚至只有一家能满足你的要求。
我觉得可以从两方面考虑
自身方面是否要改进技术，尽量规避瓶颈类物资的使用。
第二点，既然市场结构无法改变，能否扶植一个考察过的相对来讲有技术能力的作为合作战略伙伴，共同出资出力去完成这件事。我单位现在就面临这个问题，主要问题是我们单位所用的产品变化很快，用一段时间后很可能就不用了，无法做到这点。如果你们公司长期