管理心理学中的四种"人性"

四种人假设 美国管理心理学家 雪恩 1960年 《组织心理学》 (一)经济人(Rational-economic Man) 1.基本观点: 人的行为动机源于经济诱因,在于追求自己的最大利益,干工作是为了金钱,在组织操纵和控制下人是被动的. (1)人基本上是受经济刺激,人是为企业所操纵,激励和控制的被动力 量. (2)人的感情基本上是无理性的,企业机构的设计能够而且应该用来调和和控制人的感情,从而控制他们不可预测的性格. 2.管理策略: (1)用经济奖酬来获得劳务和服从; (2)注重