如何从技术人员走向管理岗位培训

■分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑 ■总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 ■掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 ■了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益） ■掌握与领导沟通的方法技巧 ■掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励） ■了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素