新上任的主管怎么管理员工

你上位前任还在，很明显说明前任一定不称职，工作不到位但是他没有离职，外加你要管理都是些老员工，下手有一定难度管理是门科学，但也是门艺术。科学意味着问题有标准答案，艺术则是见仁见智的东西。同样，管理老员工可能会有些共性，但不能一概而论。对于不同发展阶段的公司，譬如高速发展期、稳定期，会选用不同的策略；对于不同企业文化的公司，譬如推崇末尾淘汰制和不主动裁员的公司，会采取不同的方法。
我们不妨借鉴一些大公司的成功经验：
绩效考核面前人人平等
譬如联想