如何对公司提合理化建议?这样的公司该如和改进比较好!

根据本人多年的管理道行，这位女侠你印堂发黑，不日便有血光之灾……哈哈…… 扯远了…… 这样说吧，一个刚进入公司1月的一线人员，老板会器重你到可以让你参与体制改革的事吗？ 答案是否定的。 如果你觉得老板器重你，是否你的业绩比其他人要高很多？多到可以一个顶5个以上。如果是的话，那么老板是为了稳住你，让你创造更多的业绩，但是不会让你的方案真正实施。 如果不是，那么就要看老板对你有没有兴趣了，兴趣嘛，好一点的方面来说是可能“性趣”，不好的话，很可能你会成为替死鬼。 当然，也有另一个很小的可能，就是