怎样的计件员工工资发放方案既能提高产品数量，又能保证产品质量？

如果简单的从薪酬管理的角度来讲，应该是工资=计件工资+质量考核工资。但是在实际的操作中是有一定难度的，主要面临的难题是： 1、计件工资与质量考核工资的比例问题：一般来讲，加工型企业的比例最高不超过三七（计件工资占70%，质量考核占30%），具体的比例设定要从产品特性、加工技能水平、员工认同度等几个角度来综合考虑。 2、质量考核的界定：质量反馈由谁来反馈？由谁来评定？核算周期是多长？如何确保质量瑕疵与产品加工者的一一对应而不是张冠李戴？ 3、质量考核工资的发放时间：一般来讲，产品加工质量并不像加工数量