求一篇管理学论述论文（急用，在线等！！）

你好，案例:王业震的管理之道，主要有以下分析： 1.新港厂采用的是什么样一种组织结构形式---直线职能制 2.这种组织结构从理论上来说,有以下优点 A,保持了直线制结构统一指挥的优点 B,发挥了职能制结构的专业管理的长处 3.新港厂的管理层次共有几级---4级 4.王业震的管理幅度为---7人 5.两位车间主任被免职的关键原因是---没有履行管理主体的职责 6.作为车间主任的主要职责是 A组织分解和落实厂部规定的目标任务 B,在部门范围内调配资源 C,在部门范围内实施计划