医疗健康和医院事情

你这里存在两个问题：1、做任何事必须和医院的统筹发展保持一致。2、必须得到上级领导的支持。对第一个问题，你们医院已有针灸科，就没有必要再去搞针灸。否则就没有必要设针灸科。不能所有医生都搞针灸。现在科室都细化了，在哪个科做哪个科的事情。对的二个问题，搞业务领导都支持，怎么搞要听领导的。业务提高在于自己，别人谁也压制不了。不要去想主任在压制你，这样想不利于你的心理健康和人际关系，搞好团结在单位里很重要，有时小事吃点亏没有关系，千万不能斤斤计较。