一个私立医院如何管理好，才能做强做大？

跟看病一样，建议首先确定“病症”，然后“对症下药”，必能“药到病除”。 核心在于你说的”切实可行“ 根据你叙述的，个人认为主要在于“人力资源管理”方面的问题，同时还有“制度体系”方面的问题。 那么就在这两方面进行完善，制定出合适的制度 严格执行，自然就会好转。至于病人流失还涉及到“营销管理”和“技术管理方面的问题”也需要重视。 希望你能够尽快扭转局面。