如何使用专业型人才和管理型人才的经验做法党建网

这个很难，想用好专业性的人才就要有专业性的管理团队，想通过自律达成目标几乎不可能。
首先要有一个信得过的人懂营销和填充方案，然后要在一个办公室每天给人才下达任务，具体到时间和完成率，管理型人才比较好掌握，可以找些人力资源专员，他们对管人熟能生巧