生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么

生产现场管理“六大要素”：1、生产人员（人） 2、设备维护和保养（机） 3、生产物料（料） 4、工序管理（法） 5、生产环境（环） 6、质量检查和反馈（测） 也就是说除了人、机、物、法、环，还有测。 生产现场管理“六大目标”： 其中，前三个目标主要是来自企业外部客户的需求，后三个目标偏重于企业内部管理。 1、质量(Quality) 主要包括产品质量和设备质量，产品质量作为顾客的主要需求，是现场管理的首要目标。产品质量的目标主要体现在以下几个方面:良品率、合格率、不良率、报度率等，还包括顾客抱怨次