分析格兰仕面临的战略环境,评价格兰仕微波炉业务的一般性竞争战略及其特点、得失

日期:2014-07-02 11:57:21 人气:1

分析格兰仕面临的战略环境,评价格兰仕微波炉业务的一般性竞争战略及其特点、得失

百度的搜索结果,很深,很值得学习。没有找到源,如果你是要找到自己的建议引用。 读迈克尔“波特的”竞争战略“一书,知道著名的三竞争战略:总成本领先战略,差异化战略和具体的战略 我认为,格兰仕是中国企业,与全球企业,波特的竞争战略理论最标准和最成功的实践者之一 格兰仕全面贯彻前三波特的竞争战略 - 总成本领先战略,在短短五年的时间里,他们击败了所有竞争对手,成为世界第一。 显然,格兰仕的价格价格战不是战略,而是要实现总成本领先战略和战术下行动或政策。 格兰仕是不是价格竞争
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