如何做好薪资激励

一、当前薪资办理中存在的问题
1.短少清晰的薪资准则
任何办理体系都需求具有必定高度的战略性理念来教导和操控理论操作，就是普通所谓的准则或哲学。薪资办理也不破例，它既归于人力资源办理中操作性较强、十分务实的局部，还又和招引、留住、鼓励人才等事关企业久远开展的战略方针密切关联。因而，薪资办理需求从战略的高度、有前瞻性地来方案描绘薪资体系，以此匹配事务的方案和安排的开展。
当前大都企业的薪资办理