erp沙盘模拟 ,若第一年费用过多,利润为负,第二年该如何进行走盘？广告费大概投多少合适

其实前期你的所有者权益还为正的情况下，第一年不要太计较利润是否为负，一般谨慎小心地扩张，比如拆除部分手工线转而建设全自动或柔性线，然后每年稳步扩大产能。。。erp沙盘有一条不成文的潜规则，活到最后玩得好的一定是大产能，但死得快的也一定是大产能。 另外，就你现在的问题而言，如果是我，我会直接拆除至少一条手工线，建立一到两条高产能生产线（现金足够的前提下），之后按照建设期计算产能，并及时补充原材料，预留合理库存（以便临时改线），如果没记错P2应该不是现金牛或明星产品（久疏战阵记不太清了）因此如果要做你可