如何做好企业管理工作？

搞好管理工作应该从以下几个方面入手： 1、首先要有一个强有力的领导集体，这个智囊制定出工作目标，并经职代会表决通过（国有企业）或董事会通过（合资企业）。制定出工作目标里程碑计划。 2、将工作目标分解至各个车间，使之工作目标明确；明确各个职能部门职责。 3、制定完善的考核制度，签订责任状。 4、定期召开里程碑计划会议，听取工作汇报，协调工作，重在计划落实。 5、采用管理问效制，解决扯皮、推诿现象，使管理职能部门服务于基层，对于不能完成里程碑计划的车间和协调不力的职能部门的领导坚决予以经济考核或行政处分。 6