幼儿园如何规避人力资源管理的风险有哪些

1、防跳槽：进门签署同业禁止协议，言明工资中的XX%为同业禁止补偿，如果离开企业三年或五年内做了同行业，企业可以追加索赔多少多少（先定契约，将来是个约束）
2、签保密协议，企业内部的教材、教案，宣传方案等等要求保密，否则追究法律责任，对了，最关键是客户资源的保密。
3、人员梯队建设，防范集体叛逃，签订实习学校，建立内部培训机制，给人成长同时随时有新人补充。
4、工作分工，不要全能王。不要看谁能干就都压工作给他，工作要分工，有些事情，这个人一定轮不到他做，这样有效防止培养能人