区县国资国企改革中，区属国企应如何分类布局？

区县级国有企业由于不同类别的区县级行政单位经济发展情况和需求具有一定的差异，所以其对国资国企的功能和业务布局也各有不同。 以上海某区为例：其将区属国企分为功能类、竞争类以及公共服务类这三大类,且竞争类和公共服务类占据主要部分，突出区域公共服务及资产经营管理的功能。 功能类企业：其主要目标在于完成战略或重大专项任务，例如生态保护、区域重大工程项目的建设等。 竞争类企业：其主要目标则是通过对资产的合理经营管理来使企业的经济效益最大化。根据该区对区国有净资产的统计来看，资产经营公司及投资公司的资产在区属企