如何建立公司各部门之间的协调机制

基于公司的业务，分析公司应该承担哪些职能，然后进行职能横向分配，确定各部门的定位，应该承担哪些职能，然后进行职能运行模式的设计，此时，需要考虑职能如何在各部门之间进行协调扭转，最终明确下来，当然持续的跟进、改进是一定需要的。